samedi, juillet 05, 2008
Management de projet
Les réunions d’avancement
Mesurer l’avancement
Définir les métriques permettant de mesurer l’avancement
Exemples :
Suivi des fournitures du client
Le client aussi à des obligations :
Fourniture d’informations
C’est sa régularité qui fait son intérêt
Phase d'acceptation du projet
La phase de recette (réception, validation, ...)
C’est une étape déterminante, qui doit marquer l’acceptation par le client de l’objet du projet
C’est une étape très formalisée:
Mesurer l’avancement
Définir les métriques permettant de mesurer l’avancement
Exemples :
- Taux d’avancement des développements
- Nombre de fiches de tests passées
- Suivi des rapports d’événements
Suivi des fournitures du client
Le client aussi à des obligations :
Fourniture d’informations
- Expression de besoin
- Interfaces
- Configuration
- Approbation de documents
- Participation aux réunions
- Recettes
- Commandes, paiement des factures
C’est sa régularité qui fait son intérêt
- Si tout va bien, cela ne fait pas de mal de le dire
- Si tout va mal, il est important d’en parler
Phase d'acceptation du projet
La phase de recette (réception, validation, ...)
C’est une étape déterminante, qui doit marquer l’acceptation par le client de l’objet du projet
C’est une étape très formalisée:
- Cahier de recette, de tests
- Compte-rendu de tests
- Description du livrable (fiche de version, ...)
- Contenu du livrable
- Liste de la documentation associée
- Evolutions par rapport à la précédente version
- Ecarts / anomalies connus
- Accord du client ou non (écrit, éventuellement suivant un modèle contractuel)
- Liste de réserves (Formulées de manière à pouvoir être levées)
- Planning de levée de ces réserves
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